Sélection et placement des employés

Notre principale politique est de recruter des personnes techniquement compétentes, ouvertes à l'innovation et au changement, capables de se développer. C'est notre priorité d'accompagner les personnes dans ce profil avec des plans de développement individuels et de leur offrir des opportunités d'emploi à long terme. 

Les ressources utilisées pour les recrutements de cols blancs comprennent des portails de carrière, des cabinets de conseil, des comptes de médias sociaux, des applications sur notre site Web Hemel et des e-mails d'entreprise. En ce qui concerne le recrutement de cols bleus, un travail conjoint est mené avec le bureau de l'emploi de la municipalité d'Iİkur et de Tuzla. Pour les postes ouverts, la pertinence des employés existants est évaluée. Les références de nos employés pour les postes vacants sont incluses dans le processus d'évaluation. 

Le processus de recrutement se compose de 3 phases: dans la première phase, le service des ressources humaines évalue toutes les candidatures et procède aux premiers entretiens et soumet les candidats éligibles à un test de personnalité et de langue étrangère en fonction des exigences du poste. Dans la deuxième étape, les candidats dont les résultats ont été évalués positivement sont invités à une deuxième réunion avec le chef de département concerné et le directeur général pour les postes critiques. À l'étape finale, des vérifications des références des candidats sont effectuées et les ressources humaines font l'offre d'emploi au candidat admissible. 

Orientation et développement

La formation d'orientation est terminée au cours de la première semaine d'emploi. Le plan des ressources humaines l'orientation et la formation sont assurés par les responsables de la santé et de la sécurité au travail, des ressources humaines, du KİSG, des technologies de l'information, des affaires financières, du support commercial, de la production et du marketing technique. 

Le développement de nos collaborateurs est soutenu par un programme de formation annuel. Le programme de formation annuel couvre la formation dont l'employé a besoin à la suite des réunions annuelles d'évaluation potentielle et de la formation obligatoire sur la SST, l'environnement et l'ADR. 

Pour l'équipe commerciale, une formation est réalisée deux fois par an sur des sujets orientés vente tels que les nouveaux produits actuels et développés, le marketing, le support, la relation client, la prise de décision stratégique et le développement des cadres. 

Des évaluations détaillées de la performance de toutes les formations sont effectuées dans le cadre de procédures établies et sont réalisées dans la philosophie de l'amélioration continue. 

Système d'évaluation des performances

Notre système d'évaluation des performances est un processus de gestion visant à garantir l'amélioration continue des performances des employés au regard des objectifs de l'entreprise. 

Ce système est conçu pour soutenir les employés dans leurs unités et leur permettre de gérer leurs performances en fonction des compétences individuelles, des objectifs et des objectifs de l'entreprise. Le «Système de gestion et d'évaluation des performances axé sur les objectifs» commencera à l'unisson avec nos activités commerciales.

Période de congé

La période de congé pour 1 à 5 ans d'emploi, y compris la cinquième année, est de 14 jours; et il est de 20 jours pour 6-14 ans, y compris la quatorzième année; et c'est 26 jours pour 15 ans et plus. Les employés de plus de 50 ans ont droit à 20 jours de congé.

Les conditions de travail

Les heures de travail hebdomadaires et quotidiennes et les périodes de repos du personnel sont réglementées par la direction en fonction des exigences de l'emploi et des conditions locales, en tenant compte des périodes prévues par la loi. 

Les heures d'ouverture de l'usine sont de 8h00 à 17h00 en semaine. 

Les dispositions de la loi s'appliquent les jours fériés et les jours fériés. 

Pour les commerciaux régionaux, le déjeuner est accompagné d'une carte repas désignée, et au sein de l'entreprise, un accord est conclu avec la restauration. 

Dans le cadre du périmètre et des principes déterminés par la direction de l'entreprise, une assurance maladie privée est consentie à toute personne qui accepte de payer 25% de la prime d'assurance.  

Des examens de santé périodiques ont lieu une fois par an pour tous les employés. Les résultats de l'examen sont soumis à l'approbation du médecin sur le lieu de travail.

Stage

Conformément aux dispositions de la loi n ° 3308 sur l'apprentissage et la formation professionnelle, les étudiants des lycées professionnels, des universités et des collèges qui sont formés aux compétences sont admis à Hemel pour un stage. Le stage obligatoire est prioritaire dans les stages universitaires. Les demandes de stage obligatoire à l'université sont faites au service des ressources humaines en avril, mai et juin. Les candidatures sont évaluées en fonction des besoins de notre entreprise et dans la limite de notre quota, et les étudiants jugés appropriés terminent leur stage dans nos départements concernés. 

Les étudiants du lycée professionnel peuvent commencer leur stage en informant le département des ressources humaines de leurs demandes de stage obligatoire pendant la période estivale et après l'ouverture des écoles, ils achèvent leurs démarches formelles. 

La procédure d'embauche de stagiaires chez Hemel couvre nos départements des affaires financières, des technologies de l'information et de la production, et aucun stagiaire n'est employé au service des ventes. 

Les étudiants qui effectuent des stages chez Hemel ont la préférence de devenir un futur employé Hemel.

Profil D'Employé

Possibilités De Carrière

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